——記河曲縣優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)青年 梁 磊
梁磊，1990年出生于河曲縣文筆鎮(zhèn)，2014年畢業(yè)于浙江萬里學(xué)院金融系，2015年成立河曲縣四海進(jìn)通一品農(nóng)夫果品開發(fā)有限公司，現(xiàn)任公司總經(jīng)理兼團(tuán)支部書記，中國共產(chǎn)主義青年團(tuán)忻州市第四次代表大會代表，中國共產(chǎn)主義青年團(tuán)山西省第十五屆代表大會代表。2014年梁磊被共青團(tuán)忻州市委授予“優(yōu)秀共青團(tuán)員”稱號；2016年被河曲縣總工會評為“勞動模范”；2017年被共青團(tuán)山西省委授予“優(yōu)秀共青團(tuán)員”稱號、被山西省農(nóng)業(yè)廳評為“全省第一批農(nóng)村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新優(yōu)秀帶頭人”。
追逐夢想艱辛創(chuàng)業(yè)
早在2013年，大學(xué)還未畢業(yè)的梁磊就已開始思考自己的未來，規(guī)劃自己的人生。他走訪了各地80多家企業(yè)，到了年末，他終于有了想法：創(chuàng)業(yè)，而且要做實業(yè)。他把創(chuàng)業(yè)的地點定到了家鄉(xiāng)河曲，決心要做一個能推動家鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、帶動父老鄉(xiāng)親共同致富的經(jīng)濟(jì)實體。經(jīng)過多方調(diào)研，梁磊看中了以家鄉(xiāng)的海紅果為原料的海紅果汁飲品產(chǎn)業(yè)。2014年，他查閱資料、寫商業(yè)計劃書、走訪廠家，跑了7個省，遇到過挫折，也有過放棄的念頭，但對家鄉(xiāng)的熱愛讓他堅持了下來。他想盡早把這些年在外面所學(xué)到的知識和新思維、新商業(yè)模式帶回家鄉(xiāng)，通過自己的努力，在實現(xiàn)自我價值的同時帶動周圍的農(nóng)民共同致富，讓父老鄉(xiāng)親的腰包越來越鼓，讓他們也能夠過上好生活。
“創(chuàng)業(yè)的過程是對人生的一種歷練”，梁磊對這句話深有體會。2016年4月，經(jīng)歷了漫長的談判之后，公司訂購的生產(chǎn)設(shè)備終于要進(jìn)廠安裝了。在設(shè)備安裝的那一個月里，他和生產(chǎn)經(jīng)理、工人同吃同睡，為了能夠盡快完成安裝，他帶領(lǐng)公司員工超負(fù)荷工作，結(jié)果累得病倒了，但為了趕工期進(jìn)度，他拿著輸液吊瓶繼續(xù)戰(zhàn)斗在施工現(xiàn)場。梁磊至今還清楚記得，那年6月，公司產(chǎn)品剛生產(chǎn)不久，公司品保部門就發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品有問題，隨后質(zhì)檢部門進(jìn)行檢查，查出這批次的產(chǎn)品均不合格，而一天生產(chǎn)的產(chǎn)品就價值七萬。當(dāng)他聽到這個消息的時候，腦袋嗡的一聲，但是沒有辦法，這批產(chǎn)品全部按廢品進(jìn)行處理。隨后，梁磊決定停產(chǎn)整頓找出問題。那段時間，梁磊的壓力與日俱增，因為在旺季來臨前，每停產(chǎn)一天就損失上萬。公司天天開會，梁磊則四處拜訪專家。一路下來，人曬黑了也瘦了。看到公司的產(chǎn)品從生產(chǎn)線上下來，源源不斷地銷往各地的超市、便利店，擺上平常百姓的餐桌，那一刻，梁磊心里是滿足的。通過他的努力和堅持，公司逐步實現(xiàn)了生產(chǎn)正?；?。2016年年底，梁磊的公司實現(xiàn)了8個月營業(yè)額破800萬大關(guān)，納稅5萬。同時，2017年，產(chǎn)品獲得了國家頒發(fā)的綠色食品認(rèn)證，公司獲得了11項國家專利，其中4項是國家發(fā)明專利。
創(chuàng)新思維做大做強(qiáng)
公司步入正軌后，梁磊開始謀求企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。在他看來，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展勢頭很好，單一搞海紅果原有產(chǎn)品不是長久之計，一定要“多條腿走路”。他的目標(biāo)很明確：找有特色、可持續(xù)性強(qiáng)、附加值高的項目。于是，以“一品農(nóng)夫”品牌與自有海紅果果園基地為中心發(fā)展文創(chuàng)項目和第三產(chǎn)業(yè)即鄉(xiāng)村果園旅游、采摘、攝影項目成為了他思考的主要內(nèi)容。為了能讓項目快速啟動，梁磊經(jīng)常去長沙天心文化產(chǎn)業(yè)園、武漢創(chuàng)意天地、濟(jì)南西街工坊、天津意庫創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、上海叁零·SHANGHAI文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園和江西婺源、天津齊心農(nóng)業(yè)示范園區(qū)、河南鄭州櫻桃溝取經(jīng)。為了推動項目落地，梁磊又專門成立了“產(chǎn)業(yè)融合智慧小組”，隨著兩大延伸項目工作不斷深化，“三產(chǎn)”融合與文化創(chuàng)意必將拉動企業(yè)營收以及帶動周邊產(chǎn)業(yè)和農(nóng)民增收。
對于一切新鮮事物梁磊都樂意嘗試。2017年梁磊來到“l(fā)iwo”飲料公司，參觀先進(jìn)設(shè)備，學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗，讓他深有感觸?；貒?，梁磊召開緊急會議，從生產(chǎn)到管理，不放過每一個細(xì)微環(huán)節(jié)的討論，大刀闊斧開始改革。通過他的不懈努力，公司先后獲得了ISO9001國際質(zhì)量管理體系（CMS）、ISO14001國際環(huán)境管理體系（EMS）、ISO22000食品安全管理體系（FSMS）認(rèn)證?，F(xiàn)在設(shè)備升級了，產(chǎn)能提高了，工人的工作量下降了。公司的同事和一線工人笑稱，“現(xiàn)在工作，坐著就把錢給掙了”。
不忘初心助力脫貧
“人不一定要做驚天動地的事情，能夠幫到身邊的人，那人生就有價值。”梁磊用這樣一句話來描述自己過去6年在西藏牧區(qū)支教的經(jīng)歷，也同樣是因為這句話，他在2015年公司成立以后，就經(jīng)常走進(jìn)田間地頭，成為果農(nóng)家的?？?。梁磊也是農(nóng)民的孩子，也體驗過貧困生活，明白500塊錢對于一個農(nóng)民家庭意味著什么。從2015年開始，梁磊的公司向果農(nóng)累計收購海紅果4354噸，惠及果農(nóng)14397人，人均增收443.6元。為了進(jìn)一步幫助那些生活困難的家庭，公司投入154萬用于果品基地建設(shè)，向基地果農(nóng)免費發(fā)放農(nóng)藥、化肥；以高于市場價2毛的價格收果；發(fā)放拉果運費補貼（每30公里10元）、剪果補貼（每噸30元）；在節(jié)日走訪慰問貧困戶；對7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)120個村2500名果農(nóng)及貧困戶進(jìn)行種養(yǎng)殖及其加工技術(shù)的免費培訓(xùn)；為120戶貧困戶發(fā)放“五位一體”入股紅利分紅收益4000元，同時，轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力27人，人均年收入1.8萬元；安排返鄉(xiāng)大學(xué)生10人，人均增收3.5萬元；安排下崗失業(yè)人員4人，人均年增收2.4萬元。梁磊助力脫貧攻堅的事跡得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
青春，之所以耀眼動人，是因為在拼搏的路上灑滿汗水。在幫助家鄉(xiāng)父老致富過程中，梁磊實現(xiàn)了當(dāng)初的諾言。同時，他也下定決心，要不斷提高自身的管理能力，建立一流的管理機(jī)制、打造一流的品牌、發(fā)展一流的企業(yè)，從而更好地回饋社會。（市委人才辦供稿）
（責(zé)任編輯：趙菁）
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