本報(bào)記者 王金華
箱包廠車間一角
本報(bào)訊 近年來，岢嵐縣以“五好社區(qū)”創(chuàng)建為抓手，突出培訓(xùn)就業(yè)、強(qiáng)化社會(huì)管理、促進(jìn)社會(huì)融入、打造數(shù)字社區(qū)，高質(zhì)量續(xù)寫易地扶貧搬遷“后半篇”文章，易地搬遷群眾日子越過越滋潤(rùn)、越過越紅火，不僅居住環(huán)境變好，出行容易，孩子上學(xué)、老人生病住院均有保障，而且有勞動(dòng)能力的人也有了穩(wěn)定工作和收入。
岢嵐全縣有8個(gè)易地扶貧搬遷安置點(diǎn)。其中位于宋家溝鄉(xiāng)的移民新村，是中心集鎮(zhèn)安置的代表，共承接安置周邊14個(gè)村145戶265人；位于縣城西部的廣惠園社區(qū)是全縣整村搬遷最集中的安置區(qū)，安置搬遷群眾1773戶5029人，其中脫貧人口1476戶4195人。
岢嵐縣圍繞抓就業(yè)服務(wù)、產(chǎn)業(yè)擴(kuò)展、社區(qū)管理、權(quán)益保障和環(huán)境提升整治，為易地搬遷群眾貼心著想、細(xì)心服務(wù)、真心用力，取得了實(shí)實(shí)在在的成績(jī)。
聚焦就業(yè)幫扶，在“四個(gè)強(qiáng)化”上下功夫。強(qiáng)化技能培訓(xùn)促就業(yè)，常態(tài)化開展入戶排查摸底，建立2672名搬遷勞動(dòng)力培訓(xùn)需求與就業(yè)意向臺(tái)賬，開展訂單式、菜單式、定制式、定向式培訓(xùn)，累計(jì)培訓(xùn)2438人次，發(fā)放技能證2256人。強(qiáng)化職業(yè)介紹促就業(yè)，建立用工信息臺(tái)賬，常態(tài)化開展職介活動(dòng)，互通務(wù)工供需信息，推動(dòng)搬遷勞動(dòng)力務(wù)工就業(yè)1656人。強(qiáng)化幫扶車間管理促就業(yè)，通過廠房免租、金融貸款、設(shè)備獎(jiǎng)補(bǔ)等助企紓困政策，扶持壯大幫扶車間，4個(gè)已認(rèn)定的幫扶車間共吸納搬遷勞動(dòng)力288人。強(qiáng)化政策落實(shí)促就業(yè)，落實(shí)技能培訓(xùn)獎(jiǎng)補(bǔ)、務(wù)工交通補(bǔ)貼、穩(wěn)崗就業(yè)補(bǔ)貼等政策，對(duì)符合條件的搬遷群眾，給予省外800元/人、縣外省內(nèi)300元/人的一次性交通補(bǔ)貼，縣內(nèi)就近就業(yè)累計(jì)3個(gè)月以上的給予300元/人就業(yè)獎(jiǎng)補(bǔ)，今年已為1603名搬遷勞動(dòng)力發(fā)放補(bǔ)貼67.19萬(wàn)元。
盯緊產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)，在“四個(gè)拓展”上闖新路。拓展產(chǎn)城融合利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，加大財(cái)政資金支持，提升社區(qū)和縣經(jīng)濟(jì)園區(qū)道路和基礎(chǔ)設(shè)施，建立互助發(fā)展機(jī)制，引進(jìn)京東智聯(lián)、晉嵐生物、上衡電子、鑫宇焦化等15家企業(yè)，吸納1074名搬遷勞動(dòng)力就業(yè)。拓展原有特色種植養(yǎng)殖業(yè)，盤活舊村資源，依托原搬遷村新建的13座集中式養(yǎng)殖場(chǎng)，扶持92戶搬遷戶發(fā)展規(guī)?；B(yǎng)殖，促進(jìn)搬遷戶年均收入20萬(wàn)元以上，扶持種植大戶178戶。拓展社區(qū)便民消費(fèi)領(lǐng)域，建設(shè)廣惠園“集市”“夜市”一條街，繁榮農(nóng)產(chǎn)品、日雜等“小買賣”，發(fā)展“小吃攤（鋪）”和居家“小手工”，配套“小理發(fā)”“小直播”等服務(wù)業(yè)，帶動(dòng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)114戶。拓展數(shù)字產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)，充分利用配套建成的商業(yè)用房資源，盤活社區(qū)廠房6間。深化青創(chuàng)基地合作，對(duì)接大中專畢業(yè)生就業(yè)需求，動(dòng)員2名創(chuàng)業(yè)青年領(lǐng)辦勞動(dòng)密集型數(shù)據(jù)標(biāo)注新業(yè)態(tài)，帶動(dòng)50名搬遷戶子女就業(yè)。
緊扣社區(qū)治理，在“四個(gè)優(yōu)化”上求突破。優(yōu)化“雙五級(jí)”管理架構(gòu)，壓實(shí)社區(qū)的屬地管理責(zé)任，形成“鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、社區(qū)黨委、黨總支、黨支部、黨小組”和“鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)居委會(huì)、居民小組、樓長(zhǎng)、單元長(zhǎng)”“雙五級(jí)”組織管理服務(wù)架構(gòu)。優(yōu)化治理網(wǎng)格，社區(qū)劃分網(wǎng)格，推動(dòng)網(wǎng)格員成為政策宣傳員、社情民意信息員、矛盾糾紛調(diào)解員、為民服務(wù)辦事員、群眾急難救助員。成立調(diào)解委員會(huì)，實(shí)現(xiàn)矛盾化解一站式、治安防控立體化。搭建社區(qū)調(diào)度平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)管理信息化。優(yōu)化干部配備，選派正科級(jí)干部任社區(qū)黨委書記，選派縣人大、縣人社局等四支駐點(diǎn)工作隊(duì)，嚴(yán)格落實(shí)“六化十到位”工作要求，精準(zhǔn)提升幫扶效能。優(yōu)化服務(wù)體系，對(duì)移民小區(qū)配套建設(shè)幼兒園、中學(xué)、小學(xué)，中醫(yī)醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生院等教育醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)，幫扶車間、殘疾人創(chuàng)業(yè)中心、數(shù)字就業(yè)中心等就業(yè)創(chuàng)業(yè)基地，集貿(mào)市場(chǎng)、便利超市、物流網(wǎng)點(diǎn)等5類服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，形成“15分鐘”生活圈和工作圈。
扭住權(quán)益保障，在“四個(gè)到位”上解難題。突出監(jiān)測(cè)幫扶到位，落實(shí)“13810”監(jiān)測(cè)幫扶機(jī)制，共納入監(jiān)測(cè)幫扶11戶33人，消除風(fēng)險(xiǎn)9戶29人。突出教育醫(yī)療保障到位，仰嶠幼兒園、桃園昇小學(xué)是廣惠園社區(qū)劃片學(xué)校，提升縣中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)水平，持續(xù)跟進(jìn)控輟保學(xué)、“雨露計(jì)劃”等各項(xiàng)教育扶持政策和醫(yī)保參保分類資助、醫(yī)療救助、大病保險(xiǎn)三重制度保障，保障搬遷群眾享受同城同等教育醫(yī)療服務(wù)。突出養(yǎng)老服務(wù)到位，規(guī)范社區(qū)敬老院、日間照料中心運(yùn)行，組建社區(qū)護(hù)理服務(wù)隊(duì)伍，實(shí)行上門跟進(jìn)服務(wù)。突出“兩地”權(quán)益保障銜接到位，厘清遷出地8項(xiàng)、遷入地15項(xiàng)權(quán)益，設(shè)置遷出地跟進(jìn)服務(wù)專柜，推行代理代辦服務(wù)，跟進(jìn)搬遷群眾遷出地權(quán)益保障。
瞄準(zhǔn)融入環(huán)境，在“四個(gè)提升”上見真章。著力“六亂”整治帶動(dòng)提升，建立社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、公共設(shè)施動(dòng)態(tài)化跟進(jìn)管理機(jī)制，實(shí)行住房維修、養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)化運(yùn)作，保證群眾住得安心。著力“新風(fēng)”獎(jiǎng)補(bǔ)激勵(lì)提升，通過幫扶隊(duì)伍注入、社區(qū)集體收入等方式，籌集資金，實(shí)行積分兌換機(jī)制，按季開展“文明戶”評(píng)比活動(dòng)。著力“一約四會(huì)”約束提升，健全社區(qū)居規(guī)民約及居民議事會(huì)、紅白理事會(huì)、道德評(píng)議會(huì)、禁毒禁賭會(huì)“一約四會(huì)”，完善“社區(qū)居委會(huì)+業(yè)主委員會(huì)+物業(yè)公司”的長(zhǎng)效管理機(jī)制。著力文體活動(dòng)引導(dǎo)提升，建設(shè)新時(shí)代文明實(shí)踐中心、圖書室、文化廣場(chǎng)等一批文化基礎(chǔ)設(shè)施，引導(dǎo)群眾養(yǎng)成健康文明的生活習(xí)慣。
岢嵐縣委、縣政府真心實(shí)意為易地搬遷群眾著想，積極謀劃，認(rèn)真出力，想辦法、出政策，用心寫好易地扶貧搬遷“后半篇”文章，實(shí)現(xiàn)了“穩(wěn)得住、有就業(yè)、能致富、可融入”，搬遷群眾的日子越過越紅火，大家齊夸黨的政策好。
（責(zé)任編輯：梁艷）
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