忻運(yùn)小區(qū)居民樂享新環(huán)境。劉泓利 攝
道路干凈整潔、垃圾投放分類有序、車輛停放秩序井然、原來如蛛網(wǎng)般的電線網(wǎng)線全部收入地下、綠植隨處可見、賞心悅目……忻州市運(yùn)輸公司長征小區(qū)是個(gè)老舊小區(qū)，經(jīng)過改造面貌一新。
“改造效果大家都看在眼里，居住環(huán)境越來越好了，俺們歇心了、舒心了。”在忻運(yùn)小區(qū)住了10多年的居民董海英在跟記者交談時(shí)豎起了大拇指。
長征小區(qū)是新建路街道七個(gè)社區(qū)中比較典型的老舊小區(qū)，居民以運(yùn)輸公司員工居多。在老舊小區(qū)改造前，這里長期處于無人管理狀態(tài)——大門損壞、車輛進(jìn)出無序、社會(huì)人員隨意出入、環(huán)境衛(wèi)生“臟亂差”……
為了徹底改變忻州城區(qū)老舊小區(qū)無人管理的局面，忻府區(qū)在社區(qū)治理方面主動(dòng)作為、加強(qiáng)謀劃，著力提升社區(qū)治理能力，推動(dòng)老舊小區(qū)自治管理新模式落地開花。
今年5月，忻運(yùn)小區(qū)所在的長南社區(qū)多次召開會(huì)議協(xié)商忻運(yùn)小區(qū)管理辦法，最終確立了以成立業(yè)主委員會(huì)為抓手，以小區(qū)自治管理為模式的治理思路。5月17日，忻運(yùn)小區(qū)公開選舉產(chǎn)生了15名業(yè)主委員會(huì)成員。隨即召集小區(qū)內(nèi)70余名黨員，選舉成立小區(qū)黨支部，打造了小區(qū)黨支部與業(yè)主委員會(huì)相結(jié)合的管理模式，進(jìn)一步明晰了社區(qū)黨組織工作機(jī)制，努力把黨的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為社區(qū)“看得見、管得著”的具體措施。
“業(yè)主委員會(huì)選誰？居民來決定。參與感增強(qiáng)了，大家的積極性和滿意度自然就提高了?！毙眠\(yùn)長征小區(qū)業(yè)主委員會(huì)主任陳春和說。
為了改善服務(wù)條件，新建路街道辦事處投入3萬余元，把小區(qū)內(nèi)原本破舊的公房改造成了小區(qū)支部委員會(huì)辦公室、小區(qū)居民活動(dòng)室，為小區(qū)打造了“活動(dòng)陣地”。在業(yè)主委員會(huì)的帶動(dòng)下，居民自籌資金，對小區(qū)內(nèi)四棟樓進(jìn)行了整治，將原有“飛線”全部入地，接入配房，共完成整改120戶。此外，清理了小區(qū)內(nèi)積存的垃圾，修復(fù)了多處破損圍墻護(hù)欄，規(guī)劃機(jī)動(dòng)車位160個(gè)，非機(jī)動(dòng)車位30余處。
今年6月，業(yè)委會(huì)與正大物業(yè)協(xié)調(diào)后，物業(yè)公司正式進(jìn)駐，結(jié)束了小區(qū)沒人管理的歷史。人居環(huán)境好了，不到2個(gè)月，小區(qū)內(nèi)98%的居民都繳納了物業(yè)管理費(fèi)。
讓居民點(diǎn)贊的，除了環(huán)境改善，還有小區(qū)治理的新變化。在小區(qū)黨支部、業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)公司的相互配合下，小區(qū)公共服務(wù)品質(zhì)顯著提升，帶動(dòng)了居民自治的積極性。環(huán)境好了、設(shè)施全了、服務(wù)多了，小區(qū)改造后，居民有了實(shí)實(shí)在在的獲得感。
“小區(qū)自我管理、自我組織、自我服務(wù)，社區(qū)才能‘活’起來。長征小區(qū)改造后，改變的不僅是小區(qū)風(fēng)貌，還有居民的精神面貌?！毙陆方值傈h工委書記陳衛(wèi)民說。 （本報(bào)記者 郭劍峰 通訊員 張璐）
（責(zé)任編輯：梁艷）
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