“年薪12萬元以上算高收入人群要加稅”的消息在一周前刷爆了朋友圈，雖然事后被證實(shí)為誤讀，但也引起了不少創(chuàng)業(yè)者對創(chuàng)業(yè)成本的感喟。
“作為企業(yè)，如果完全按照國家的規(guī)定執(zhí)行的話，稅收、社保這些成本壓力確實(shí)比較重?！苯邮苤袊嗄陥?bào)·中青在線記者采訪時(shí)，北京樹精英咨詢有限公司董事長余月清多次感嘆初創(chuàng)企業(yè)的經(jīng)營成本高。在這位教育大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者看來，當(dāng)前大多數(shù)初創(chuàng)企業(yè)普遍面臨著“生下來容易，活下去艱難”的難題。
為進(jìn)一步降低企業(yè)經(jīng)營成本，今年以來，從中央到地方，“降成本”系列政策密集出臺，目前已經(jīng)有20多個(gè)省份出臺了降成本方案。國家統(tǒng)計(jì)局10月27日發(fā)布的最新數(shù)據(jù)顯示，前9個(gè)月，全國規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)每百元主營業(yè)務(wù)收入中的成本為85.87元，同比下降0.11元。
在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的背景下，降低企業(yè)融資成本、稅負(fù)成本仍有較大的改進(jìn)空間。余月清等創(chuàng)業(yè)者關(guān)心的是，初創(chuàng)企業(yè)“活下去”的成本能不能再降一點(diǎn)？
負(fù)擔(dān)重，初創(chuàng)企業(yè)想方設(shè)法減成本
51社保創(chuàng)始人、余清泉已經(jīng)從事了10多年的企業(yè)社保、“五險(xiǎn)一金”代理工作，他觀察到，初創(chuàng)企業(yè)、小微企業(yè)往往存在著社保、“五險(xiǎn)一金”繳納不合規(guī)的現(xiàn)象，一個(gè)主要原因是他們承擔(dān)的社保、“五險(xiǎn)一金”、其他行政事業(yè)性收費(fèi)等成本負(fù)擔(dān)太重。
“五險(xiǎn)一金”，指的是養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)5種保險(xiǎn)，“一金”指的是住房公積金。其中，養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)和失業(yè)保險(xiǎn)3種險(xiǎn)由企業(yè)和個(gè)人共同繳納保費(fèi)，工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)完全由企業(yè)承擔(dān)，個(gè)人不需要繳納?！鞍凑漳壳暗睦U存比例，企業(yè)給員工發(fā)1塊錢工資，同時(shí)還要再繳納四毛四的‘五險(xiǎn)一金’，這還沒算個(gè)稅和社保，最終（員工）實(shí)際拿到手里的錢就會少之不少，企業(yè)也會覺得性價(jià)比太低，壓力太大，成本太高?！庇嗲迦f。
財(cái)會專家馬靖昊曾拆解工資構(gòu)成。他舉例稱，某一雇員目前月薪8000元，在扣除“五險(xiǎn)一金”及其個(gè)稅之后可支配工資收入6053.9元。某天雇主為之加薪2000元，該雇員稅前工資漲到了1萬元。不過，在扣除了各種費(fèi)用后，他每月到手工資為7454.3元，較之此前的6053.9元增加了1400.4元。而雇主付出的代價(jià)是，為了這1400.4元，須增加的用工支出由此前的11528元增至14410元，增加2882元，是雇員到手工資增加額的2.06倍。
“很多HR都感嘆不敢漲工資，因?yàn)橐粷q就要交很多費(fèi)用，社保、公積金、工會會費(fèi)、殘保金等都是跟企業(yè)掛鉤的?！庇嗲迦f。為了減輕經(jīng)營成本，不少初創(chuàng)企業(yè)、小微企業(yè)不得不想方設(shè)法調(diào)整自己企業(yè)的社保、“五險(xiǎn)一金”繳存金額，或者以其他方式彌補(bǔ)對員工的激勵(lì)。
今年6月，剛從湖南湘潭大學(xué)畢業(yè)的段小桃已經(jīng)在服裝貿(mào)易行業(yè)創(chuàng)業(yè)3年多，是當(dāng)?shù)匦∮忻麣獾拇髮W(xué)生創(chuàng)業(yè)者。他坦言，最近這一年來明顯感覺到人力成本的高昂。他手下雇了40多個(gè)全職員工，平均工資3500元左右。雖然有一些老員工已經(jīng)跟他工作了很久，但他仍不敢給他們漲工資，因?yàn)槊拷o員工開出3500元工資，他就要付出約1000元的成本，包括社保、“五險(xiǎn)一金”等。
“生活成本越來越高，物價(jià)漲幅大，能讓員工滿意的工資標(biāo)準(zhǔn)越來越高，現(xiàn)在只好以股權(quán)方式來激勵(lì)、留住員工?！倍涡√艺f，當(dāng)?shù)夭簧俪鮿?chuàng)企業(yè)甚至不給員工繳納“五險(xiǎn)一金”和社保。
為適當(dāng)減輕經(jīng)營成本，余月清采取的辦法是將工資的一部分按照補(bǔ)貼的方式發(fā)放給員工，這種辦法得到了許多員工的理解和支持?！斑@不是好方式，但對于初創(chuàng)企業(yè)來說，要繳的社保、‘五險(xiǎn)一金’還是很高的，也是沒辦法的辦法?！庇嘣虑灞硎?。
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